为做好干部平时考核工作，切实加强干部的日常管理与监督，羊古坳镇坚持从考核机制、评价体系、结果运用三个方面不断创新工作思路，对党员干部日常工作进行了解、核实和评价，强化平时考核结果运用，充分调动干部平时工作积极性，激励干部担当作为、干事创业，形成良好氛围。

    创新考核办法，健全考核机制

    一是科学设置考核指标。制定《羊古坳镇机关干部职工绩效考核方案》，设置考核指标，结合《羊古坳镇干部职工目标管理实施方案》中的管理办法、工作职责和考核办法等，作为干部管理考核的依据。二是加强日常工作管理。印制《羊古坳镇机关干部职工管理制度》，其中包含机关日常管理制度，如请销假制度、上班纪律制度、值班值宿制度等。实行人脸识别考勤，每月公布一次出勤情况。三是做好平时考核工作。开展“个人自评+民主测评+领导评鉴”多维度测评，通过不记名量化打分的方式，对干部职工工作时间、数量、质量、效率等情况进行准确衡量；同时，由镇纪委对平时考核工作进行全过程监督，严明平时考核工作纪律，并将平时考核结果及时反馈给考核对象本人。

    细化考核内容，注重考核实效

    一是灵活调整考核项目。坚持以事考德、以事察人，考核干部日常德、能、勤、绩、廉方面综合表现，把“考人”与“考事”紧密结合起来，注重结合重点工作开展情况及时调整每周期平时考核项目，保证平时考核更有针对性，更好反映工作实绩。二是注重开展综合测评。平时考核以100分为基数，考核指标由共同考核内容（45分）、工作业绩考核（55分）构成，共同考核内容是指遵守规章制度、日常工作、中心工作等方面；工作业绩考核是指驻村工作、机关内勤干部业务工作及班子成员工作等方面，注重将中心工作融入平时考核。三是注重设置弹性指标。在考核日常工作表现的同时，注重对参与中心工作、急难险重任务和临时性考验方面的考量，重点结合干部在乡村振兴、服务群众第一线等现实表现情况，适当给予“加减分”，激发干部担当作为的动力。

    抓好典型示范，强化结果运用

    一是注重抓好典型示范。羊古坳镇始终坚持把对干部职工的学习培训作为工作重点，通过邀请老干部分享工作经验、心路历程等，帮助年轻干部熟悉基层工作，解决心理落差。同时，通过组织集中学习，举办红色故事会、现场教学、知识竞赛、主题演讲等活动，不断强化公务员队伍的政治意识、作风建设、业务素质和履职能力。二是注重提升履职能力。实践是培养锻炼干部的“练兵场”。羊古坳镇坚持结合当前重点工作，有计划、有针对性地选派年轻干部到村（社区）一线承担基层党组织建设、乡村振兴等急难险重任务，着力推动年轻干部在“接地气”中提升实操能力，不断提高其适应基层工作、处理复杂问题、统筹协调等方面的能力。三是发挥平时考核作用。发挥平时考核“指挥棒”“风向标”作用，坚持平时考核、专项考核和年度考核相结合，充分发挥考核工作的激励鞭策作用，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。（周腊枚）